南威軟件｜敏捷經(jīng)營變革+數(shù)字化經(jīng)營系統(tǒng)+持續(xù)陪跑
客戶介紹
滬主板603636
南威軟件成立于2002年，是福建省首家在上海主板上市的網(wǎng)信企業(yè)，是國家數(shù)字政府建設聯(lián)盟常任副理事長單位。行政總部設立于福建泉州，全球業(yè)務和運營總部設立于北京，擁有超百家全資、控股、參股公司，其中包括深圳太極、人大金倉、四方偉業(yè)、安巽科技、友虹科技等行業(yè)標桿企業(yè)。
業(yè)務問題
1、戰(zhàn)略落地過程中組織能力支撐不足：從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、到戰(zhàn)略落地的執(zhí)行體系未全面打通。
2、內(nèi)部結算體系建設不全面：外部市場壓力傳導不徹底，同時沒有有效解決內(nèi)部市場價值核算不清晰的問題。
3、集團與下屬子集團的機構存在重復設置現(xiàn)象：組織相對臃腫，決策鏈較長，決策效率待提升，協(xié)同成本高。
4、業(yè)務發(fā)展從總部拓展至全國，人才吸引力不足：人才梯隊建設體系待提升，導致核心業(yè)務中層干部缺失。
5、全面經(jīng)營計劃和預算執(zhí)行缺乏精細化的過程管理：以事后分析為主，事中監(jiān)控力度待提升，經(jīng)營計劃執(zhí)行存在一定的偏差，導致訂單交付、回款效率偏低，客戶滿意度待提升。
服務清單
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戰(zhàn)略規(guī)劃 |
戰(zhàn)略解碼 |
經(jīng)營哲學 |
敏捷組織 |
經(jīng)營責任制 |
組織績效與激勵 |
經(jīng)營會計 |
事前算贏 |
經(jīng)營分析 |
年度陪跑 |
中后臺改革 |
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我們的交付價值
1、組織結構優(yōu)化：設置三大行業(yè)業(yè)務群、三大綜合業(yè)務群、六大區(qū)域業(yè)務群，匹配產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。
2、構建“大經(jīng)管、大運營”管理模式，提升以“數(shù)字化”為核心的管理體系，全面推進智慧總部建設。
3、以信息化、業(yè)財一體化為手段，構建自動化和靈敏感知的業(yè)務管理系統(tǒng)。
4、建立以ROP、費毛比等效能指標為牽引，凈利潤為目標的組織考核體系。
5、建立核算模型，打通外部財務指標到內(nèi)部經(jīng)營指標的聯(lián)動。從預算、過程、經(jīng)營成果層面建立數(shù)字間的勾稽關系。滿足內(nèi)部經(jīng)營管理需要的同時，也支撐了“市值管理”工作常態(tài)化，推動企業(yè)實現(xiàn)市值目標。
轉(zhuǎn)型成效
1、通過改革，激發(fā)組織活力，樹立全員自主經(jīng)營意識，搭建創(chuàng)業(yè)平臺，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的經(jīng)營人才、企業(yè)家，共同推動公司戰(zhàn)略落地，讓公司再上新臺階。
2、落實組織陣型、強化資源調(diào)度、固化督導督辦、量化科學考評，拉通中后臺，推倒部門墻，打通“端到端”歷程，進一步落地科學“放管服”。
